Performance Management

Effektives Pentaho Performance Management

Um die Ertragskraft eines Unternehmens zu steigern, ist das optimale Zusammenspiel von 4 Stellhebeln erforderlich.

Effektives Performance Management bildet die systematische Grundlage und vereint die Steuerung aller unternehmensrelevanter Entscheidungen in einer einheitlichen Plattform mit einem EDV-basiertem Kontroll-Monitor.

Um dieses Ziel erfolgreich zu erreichen, haben Bluespring und Aschauer EDV erstmals eine Lösung geschaffen, welche die betriebswirtschaftliche UND die EDV-technischen Aspekte gesamtheitlich berücksichtigt.

 

Typische Herausforderungen

  • Fehlende Transparenz über strategische Leistungstreiber
  • Unpassende Leistungsmessgrößen: vorhandene Kennzahlen
    oft nicht von zugehörigen Mitarbeitern beeinflussbar
  • Die Mitarbeiter kennen oftmals ihre Ziele nicht bzw.
    identifizieren sich nicht damit
  • Ein Soll-/ Istabgleich der Leistung findet nicht oder nur
    unsystematisch statt (und oft nicht zeitnah genug)
  • Besprechungen sind unstrukturiert, passiv, dauern zu lange;
    es werden meist keine konkreten Maßnahmen abgeleitet
  • Maßnahmen werden nicht schriftlich fixiert und auch kaum nachverfolgt
  • Man beschäftigt sich häufig mit den gleichen Problemen –
    es gibt keine Lernkurve!
  • Ein integriertes Managementsystem/Datawarehouse fehlt
  • Excel stößt an seine Grenzen
  • Es gibt viele Berichte, aber kaum Planungselemente
  • Informationen sind vorhanden, aktive Steuerung findet
    nicht statt

 

Das 'House of Management'

Das Fundament von effektivem Performance Management bilden die drei Hauptelemente des House of Management.

Traditionelle Business Intelligence stützt sich hauptsächlich auf ausgeklügelte Berichte und Analysefunktionen. Doch das alleine führt noch zu keiner Leistungsverbesserung. Neben relevanten Planungselementen sind es vor allem die festgelegten Besprechungsroutinen und die transparenten Maßnahmenkataloge, die die aktive Beschäftigung mit den Ergebnissen sicherstellen.

 

Der Management-Cycle

Was nützt das beste Managementsystem, wenn die Bereichsverantwortlichen nicht entsprechend damit arbeiten?

Kontinuierliche Leistungsverbesserung entsteht erst, wenn der Management-Cycle in den Köpfen der Manager und Führungskräfte nachhaltig verankert ist und tatsächlich gelebt wird. 

 

Der Management-Cycle Monitor

Zur optimalen und effizienten Überwachung des Management-Cycles haben Bluespring und Aschauer EDV gemeinsam den 'Management-Cycle Monitor' entwickelt.

Damit ist es dem Management möglich, die vereinbarten Ziele und Maßnahmen in Kombination mit den relevanten Unternehmenskennzahlen in übersichtlichen, dynamischen Enterprise Dashboards zu überwachen. Eine rechtzeitige, aktive Steuerung des Unternehmens ist damit gewährleistet.

 

Pentaho Open Source Business Intelligence Suite

Das Herzstück unseres Performance Managements bildet die professionelle 'Pentaho Open Source BI Suite' mit

Detaillierte Informationen zur Pentaho BI Suite finden Sie HIER.

 

 

Umsetzung mit der 4D-Methode

Damit Sie rasch mit Ihrem Performance Management System erfolgreich arbeiten und erste messbare Ergebnisse erzielen können, implementieren wir gemeinsam mit Ihnen das System mit unserer vielfach erprobten 4D-Methode (Define - Design - Deliver - Deploy).

 

 

 

 

 

 

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Vereinbaren Sie NOCH HEUTE einen unverbindlichen, kostenlosen Präsentationstermin mit Petra Aschauer
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per eMail: petra.aschauer@aschauer-edv.at.

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